为深入探讨卫生服务体系中的激励机制创新，推动理论与实践深度融合，2026年4月9日上午，哈尔滨医科大学卫生管理学院第七十七期“思无界”高端学术论坛在公卫二楼29号教室成功举行。本次论坛特邀国际知名卫生经济学专家汪宏教授，以“经济与非经济激励机制在改善卫生服务提供中的作用”为题作专题报告。论坛由卫生管理学院院长郝艳华教授主持，学院近百名师生积极参与，现场学术氛围热烈。

 讲座伊始，郝艳华院长详细介绍了汪宏教授在卫生经济学、卫生筹资及卫生体系建设领域的深厚造诣与卓越贡献。汪教授现任美国Health Systems Insight高级研究员、新加坡国立大学荣誉客座教授、香港大学荣誉教授，曾任职于比尔及梅琳达·盖茨基金会高级政策顾问，并在耶鲁大学及中国卫生经济研究所等国内外知名机构担任重要职务。郝院长对汪教授的到来表示热烈欢迎。

 汪宏教授首先结合自身丰富的工作与学习经历，分享了在全球卫生经济领域的实践洞察。他指出，我国早期卫生经济激励手段如按服务项目付费（FFS）与药品加成（Drugs markup）虽在特定历史阶段起到了积极作用，但也产生了过度医疗等副作用。他强调，政策设计必须既要立足实际，又要具备前瞻性，才能真正推动社会发展。汪教授系统梳理了国际上广泛应用的多类激励机制。在经济激励方面，他详细介绍了DRG/DIP、按人头付费（Capitation）、绩效奖励（Performance based bonus）、总额预算（Global budget）及捆绑支付（Bundled payment）等模式的定义、优缺点及适用场景。他指出，经济激励虽能提升服务量，但也可能带来质量忽视与行为扭曲。

 在非经济激励机制部分，汪教授重点阐述了六大类措施：职业发展与晋升激励（Professional Development& Career Incentives）、荣誉与身份认可（Recognition & Status）、改善工作条件（Improved Working Conditions）、自主权与赋权（Autonomy & Empowerment）、支持性管理与文化（Supportive Management & Culture），以及社区参与激励（Community-Based Incentives）。他指出，尤其在中低收入国家财政空间有限、人事制度刚性的背景下，非经济激励往往比单纯的经济手段更具可行性，能有效激发医务人员的内在动力与职业认同。

 汪教授进一步提出，单一激励手段难以应对复杂的卫生服务挑战。他结合WHO、OECD及世界银行的全球共识，强调“经济激励 + 非经济激励 + 系统改革”的混合激励机制才是当前全球最佳实践，能够真正实现高质量、连续性、公平性与预防导向的初级卫生保健体系。

 在互动环节，高蕾教授、刘国祥教授及博士生郭武德围绕各自研究方向，就激励机制在我国落地中的挑战与对策向汪教授提问。汪教授一一予以细致解答，并举例说明如何推动研究快速向政策转化，他曾围绕缩短住院日开展研究，因切合医院实际利益，在北京一家医院迅速得到采纳。这一生动案例引发在场师生深刻共鸣。

 郝艳华院长结合我国公立医院当前面临的实际难题，指出激励机制改革仍是关键瓶颈。刘国祥教授补充强调，非经济激励发挥作用的前提是整体激励机制相对完善，我国与国外存在制度差异，这一难题亟待破解。

 本次论坛在热烈的学术氛围中圆满落幕。通过汪宏教授深入系统的讲解与富有启发性的案例分析，卫生管理学院师生对经济与非经济激励机制的理论逻辑、全球实践及本土化路径有了更为全面和深刻的认识，师生将以此次论坛为契机，持续关注卫生政策前沿，努力将研究成果转化为推动我国卫生服务体系高质量发展的现实力量。