“根据我国社区医疗配置的标准，哈尔滨常住人口近1000万人，至少需要2000位社区全科医生，但目前我市有资质的全科医生数量缺口仍然比较大，且在短时间内难以填满。”在本次会议上，省人大代表杨艳杰表示，社区居民认为社区内的硬件设备相对综合性医院较为落后，就医观念倾向信任综合性医院，认为综合性医院的诊疗水平更具权威性。因此社区居民对全科医生的信任度相对较低，影响家庭医生签约服务的开展。与此同时，由于激励体系不完善，使家庭医生的收入和付出失衡，并且得不到与付出相匹配的晋升机会，发展前景堪忧。
    为此，杨艳杰建议应采取有效措施，增加全科医生的数量。加快现有临床医生的全科培训，使之成为注册的全科医生。还可以通过招聘住院医师规范化培养的临床医生，到社区工作，逐渐增加全科医生的数量。充分发挥医疗联合体的作用，加强家庭医生的培养，提高其业务水平。医联体中的综合性医院与社区卫生服务机构要紧密联系，加强医疗资源信息共享。将综合性医院作为社区卫生服务机构医务人员培训基地，提升基层医疗卫生服务人员的技术水平、工作能力等，提髙医疗服务的质量。此外，应积极利用区域医疗共同体的辐射和带动作用，通过专家到社区出诊、临床带教、专题培训、双向转诊、远程会诊及观摩二三级医院的主任查房等形式，全面提升家庭医生团队的业务能力。完善激励机制，在编制、职称晋升、培训学习、评奖推优等方面优先考虑家庭医生。定期开展家庭医生继续教育培训，为家庭医生提供深造的机会，邀请医联体上级医院的优秀医生到社区卫生服务机构开展技术交流，同时给予家庭医生到医联体上级医院、培训基地进修的机会，学习先进技术和经验，提升其个人能力，扩展家庭医生团队的职业发展前景。